Desafios da Gestão do Agronegócio: além da produção e criação

A gestão de empresas do agronegócio, incluindo fazendas, exige muito mais do que meros processos e procedimentos administrativos e operacionais.
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Desafio da gestão do Agronegócio

É essencial adotar práticas que promovam a melhoria contínua para alcançar a tão desejada eficiência, sustentabilidade e excelência. Com a diversidade de atividades que fazem parte do agronegócio, torna-se cada vez mais difícil administrar estas empresas, desafiando os proprietários e gestores das propriedades rurais.

Preocupar-se com o cultivo das colheitas e a produção de animais é fundamental, em especial em períodos de sazonalidade, pois a qualidade destes fica muito dependente dos fatores externos, como condições climáticas e variações no mercado futuro. Mas, além disto, o Sistema de Qualidade Total possibilita soluções com base nas Normas NBR ISO para controlar os processos operacionais e administrativos.

Empresários e gestores do agronegócio necessitam estar sempre atentos para alcançar a excelência, enfrentando desafios como gestão de pessoas, gestão de profissionais temporários, competição, acesso ao capital, mercados e regulamentações governamentais. Para isso, é preciso investir em conhecimento sobre as tendências do mercado, além de aderir a tecnologias inovadoras e boas práticas de gestão para suplantar esses obstáculos.

O gerenciamento de pessoas, particularmente, se torna uma luta constante, pois são as pessoas, as responsáveis por assegurar os melhores resultados.  Os gestores necessitam lidar com os colaboradores que trabalham no campo em circunstâncias desfavoráveis, como o frio, o calor, a chuva e o sol. Para além disso, esses colaboradores necessitam de conhecimento multidisciplinar, sendo de suma importância um gestor competente para liderar as suas atividades.

Já que os gestores lidam com tantos fatores complexos, é imprescindível que estes sejam treinados constantemente em liderança. Não se trata somente de participar de cursos, treinamentos ou workshops, trata-se também de ampliar networking, visitar e conhecer de perto o que seus pares de mercado estão fazendo, ampliar conhecimentos de outros mercados, enfim, é necessário destinar tempo para atividades além do local de trabalho para conhecer tecnologia e metodologias de outros mercados que podem ser aplicados em seus negócios. Um bom exemplo disto são dispositivos de geolocalização, ou GPS, usado em muitos maquinários no campo. Estes só existem porque o exército americano criou o GPS para monitorar seus inimigos, ou seja, um produto ou serviço criado para o exército americano hoje é usado no agronegócio. Além disso, o líder é responsável direto por prezar por um ambiente de trabalho salutar e produtivo.

A gestão no agronegócio é uma missão que demanda sintonia entre áreas e colaboradores, além de cuidar com atenção de volumes relevantes de finanças e recursos. O desafio se torna ainda maior com a utilização de tecnologia inovadora, execução eficaz e cumprimento de processos e procedimentos administrativos e operacionais.

Os desafios na gestão das propriedades rurais são dinâmicos e inúmeros, e estão cada dia mais desafiadores e complexos, por isso é importante estar sempre atento e buscar mais informações sobre tecnologias, técnicas e tendências para garantir o sucesso da sua fazenda ou empresa do agronegócio. Os desafios são também uma grande oportunidade de diferenciar-se no mercado, afinal se você fizer o que todo mundo faz terá os mesmos resultados de seus concorrentes. Não tenha medo da inovação, tenha medo da falta delas.

Por Sergio Eduardo Cunha

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