A liderança é algo que será cada vez mais importante nas corporações, e um líder é um gestor de recursos humanos além de simplesmente cumprir as tarefas e gerar os resultados esperados ou mesmo superá-los. Sabe-se hoje que as empresas dependem cada vez mais das pessoas e as pessoas necessariamente precisam representar de forma digna a empresa a que representa, e nesse processo a empresa fica refém de seus gestores para garantir a multiplicação da cultura e uniformização do discurso a campo, porém já me adianto este é o estilo moderno de liderança e precisa ser compreendido pelas corporações de qualquer tamanho.
Me inspira escrever este artigo a quantidade de líderes que encontro pelo meu caminho profissional, digo líderes porque é o que todos dizem ser e para facilitar, vou dividir em dois grandes grupos, os líderes tipo líderes e os líderes tipo chefes.
Um líder do tipo líder é alguém que inspira pessoas, que ajuda, que tem conhecimento de coaching que gosta de lidar com pessoas, que está lado a lado de seu liderado. É despertar nos outros a vontade de romper suas próprias barreiras, motivador, impulsionador, gera conhecimento e divide com a equipe. Muitos sabem destes tópicos, mas poucos colocam em prática. O líder deve influenciar pessoas a serem melhores e assim alcançar os objetivos estabelecidos sem que o liderado se sinta pressionado.
Os líderes do tipo chefes são em sua maioria pessoas mais “experientes”, já tem uma vivência maior de mercado e admitem uma sistemática de trabalho de muitos, mas muitos anos atrás caso não tenha se transformado. Um líder do tipo cobrador, sem nenhum envolvimento com a equipe e muito menos com o trabalho de cada um, gerencia de uma mesa no escritório, olhando planilhas em Excel que os outros fazem (ele não sabe trabalhar com a ferramenta). É adepto ao chicote e ameaças, deixando a equipe extremamente insegura e passível de incorrer no erro da busca incessante por resultados e errar no meio do caminho, o liderado vive em estresse contínuo. O líder tipo chefe se gaba disso, gerencia pelo medo e pelo terror, suas ideias nem sempre coerentes são impostas à equipe sem mesmo conhecer o mercado onde atua, normalmente esse tipo não vai a campo, não conhece os clientes e imagina como deve ser o trabalho no campo.
O líder tipo chefe existem aos montes, mas ninguém assume, ninguém olha para seu umbigo para ver como está fazendo seu trabalho. É mais fácil avaliar os outros do que a si próprio e é assim desde que o mundo é mundo! Porém o mundo muda, as relações empresa-colaborador mudam, o relacionamento entre líder e liderado evoluiu, inclusive, com leis que o protegem e é necessário cada vez mais se atualizar, observar o mercado, os clientes, ajustar a equipe às expectativas dos clientes, ouvir a equipe, decidir com eles e montar planos estratégicos juntos com a orientação e monitoramento do líder.
Acredito que todos os exímios leitores se lembraram de alguém que passou na sua vida profissional que pertença a cada um desses grupos.
Na verdade o que importa é uma convivência pacífica, com bom ambiente de trabalho, sem pressões, onde cada um da equipe sabe claramente suas funções, num ambiente de conversa franca, cortesia, transparência e objetivos claros sem estressar negativamente a equipe, estando em linha com o líder tipo líder mesmo!
E você que é líder? Faça um sincero exame de consciência e veja qual o seu estilo? Boa sorte aos líderes de boa vontade!
Por Rogerio Luiz Iuspa, Diretor Comercial e Marketing Polinutri Nutrição e Saúde Animal
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